California Golden Boy - Nicholas Woodman

Bere gaztaroan, surfean eta startup-etan jolasten adikzioa izan zen, eta horrek ez zuen arrakastarik ekarri. Ez zen familia pobre batekoa, beraz, negozio baterako dirua behar zuenean, bere ama eta aitarengana joan zen. Horrek ez du aldatzen bere ideia nagusiak kirolak eta gainerako jarduera guztiak aurkezteko modua betirako aldatu duela.

Silicon Valleyn jaio zen. Bere ama Concepción Socarras zen eta bere aita Dean Woodman zen, Robertson Stevens bankuko inbertsio bankaria, laguntza eman zuena. Nicholasen ama bere aita dibortziatu eta Irwin Federman berriro ezkondu zen, AEBetako Venture Partners inbertsio konpainiako ordezkari nagusietako bat.

LABURPENA: Nicholas Woodman

Jaiotze data eta lekua: 24eko ekainaren 1975a, Menlo Park (Kalifornia, AEB).

Helbidea: Woodside (Kalifornia, AEB)

herritartasun: Amerikarra

Familia egoera: ezkonduta, hiru seme-alaba

Zortea: 1,06 mila milioi dolar (2016ko irailetik aurrera)

Harremanetarako pertsona: [posta elektroniko bidez babestua]

Hezkuntza: bigarren hezkuntza - Menlo School; Kaliforniako Unibertsitatea, San Diego

Esperientzia bat: GoProren sortzailea eta burua (2002tik gaur egunera arte)

Interesak: surfa, bela

Gure idoloa asmatzaile eta enpresari teknologiko askok amestutako mundu batean hazi zen. Hala ere, ezin da esan bere kargua soilik erabili zuenik. Zalantzarik gabe, berarentzat beste askorentzat baino errazagoa izan bazen ere, aitortu beharra dago berak erakutsi zuela —eta erakusten duela oraindik ere— espiritu ekintzaile sendoa. Nerabea izatea kamisetak saltzen zituen, surf klub baterako dirua biltzea txikitatik, oholak eta olatuak zirelako bere pasiorik handiena.

1997an UC San Diegon graduatu ondoren, interneten industrian saiatzea erabaki zuen. Sortu zuen lehenengoa izan zen EmpowerAll.com webguneaondasun elektronikoak saltzen zituen, bi dolar inguruko komisioa kobratuz. Bigarrena Funbug, jokoetan eta marketinean espezializatua, erabiltzaileei dirua irabazteko aukera emanez.

Surf bidaiaren fruituak

Enpresa horietako batek ere ez zuen arrakastarik izan. Horrek apur bat minduta, Woodmanek Kaliforniako zalapartatik alde egitea erabaki zuen. Australian eta Indonesian ibili zen. Ozeanoko olatuetan surfean zebilela, bere trebetasunak grabatu zituen besoari elastiko batekin lotuta dagoen 35 mm-ko kamera batean, gero bere familiari erakusteko. Bera bezalako zinemazale batentzat, lan izugarria zela frogatu zen, eta ekipamendu profesionala oso garestia zen. Hala ere, urratsez urrats, horrek eraman zuen Nikolas GoPro kameraren ideia. Burura etorri zitzaion lehen ideia kamera gorputzari lotzen zion uhala bat izan zen, eta eskuen laguntzarik gabe argazkiak atera eta bideoak ateratzea komenigarria zen.

Woodman-ek eta bere etorkizuneko emazteak, Jill-ek, lehen dirua irabazi zuten beren negozioa hasteko Balien aurretik erositako maskor-lepokoak salduz. Nick ere amak lagundu zuen. Lehenik, 35 maileguz. dolarrak, eta gero oparitzen, eta horrekin kameren modelo esperimentaletarako uhalak egin ditzake. Nicken aitak 200 XNUMX maileguan eman zion. dolarrak.

Horrela sortu zen GoPro kameraren kontzeptua 2002an. Lehenengo gailuak 35 mm-ko film-kameretan oinarritzen ziren. Erabiltzaileak eskumuturrean eramaten zituen. Hasierako fasean, produktuak hainbat aldaketa jasan ditu azkenean merkatuan benetan berritzailea izateko. Woodmanek berak probatu du bere erabilgarritasuna arlo eta diziplina askotan. GoPro probatzaile gisa lan egin du, besteak beste, 200 km/h-ko abiadura lortzen duten autoetarako.

Hasieran, Woodman-en webcamak surf dendetan saltzen ziren. Hala ere, Nick bera lanean ari zen oraindik, diseinua hobetzen. Lau urtean, GoPro zortzi langile hazi da. 2004an jaso zuen lehen kontratu handia, Japoniako konpainia batek kirol ekitaldi baterako XNUMX kamera eskatu zituenean.

Hemendik aurrera salmentak bikoiztu egiten dira urtero. Nika konpainiak 2004 mila irabazi zituen 150an. dolar, eta urtebetean - 350 mila. 2005ean, kultu eredu bat agertu zen gopro heroia. 320 x 240 bereizmenean grabatzen da 10 fps (-fps). Emaitza mugimendu geldoko pelikula bat da. Bere iraupena 10 segundokoa zen gehienez, eta barne memoria 32 MBkoa. Konparazio baterako, 2016ko urrian merkatuan agertu zen azken modeloaren datuak aurkezten ditugu. GoPro Hero 5 Beltza 4K bereizmenean 30 fps-n edo Full HD (1920 x 1080p) 120 fps-tan graba dezake. Mila aldiz datu gehiago gorde ditzakeen MicroSD txartela grabatzeko funtzioa du. Horrez gain, fabrikatzaileak arduratu ditu: RAW formatuan grabatzea, irudien egonkortze modu aurreratua, ukipen-pantaila, ahots-kontrola, GPSa, funtzionamendu-denbora lehen baino askoz gehiago. Hodeia eta aplikazioak ere badaude besteekin bideoak erraz partekatzeko, etab.

2011ko maiatzean, GoPro-k teknologia inbertitzaileen dirua lortu zuen - 88 milioi dolar, barne. Riverwood Capital edo Steamboat Ventures-en eskutik. 2012an, Nickek 2,3 milioi GoPro kamera saldu zituen. Urte berean, Taiwango Foxconn fabrikatzaileak kontratu bat sinatu zuen berarekin, eta Woodman Labsen 8,88 milioi euroko partaidetza %200 eskuratu zuen. Ondorioz, konpainiaren balioa 2,25 mila milioi dolarretara igo zen. Nikolaik behin harrokeriaz hitz egin zuen berak asmatutako produktuaz: "GoPro ez da kamera konpainia bat. GoPro esperientziak biltzea eskaintzen duen enpresa da»..

Nicholas Woodman arbelarekin eta GoPro kamerarekin

2013an, Woodman-en negozioak 986 milioi dolar irabazi zituen. 2014ko ekainean GoPro arrakasta handiz publiko bihurtu zen. Urte erdi geroago sortu zen konpainia. NHLrekin lankidetza. Munduko hockey liga garrantzitsuenaren partidetan webcamak erabiltzeak partiduen emisioa maila bisual berri batera eraman zuen. 2016ko urtarrilean, GoPro-rekin bat egin zuen Periskopio aplikazioaerabiltzaileek zuzeneko bideo-korronteaz goza dezaten.

Guztiak maitagarrien ipuin bat dirudi, ezta? Eta, hala ere, azkenaldian, hodei beltzak ibiltzen dira Woodmanen konpainiaren gainean, inolaz ere maitagarrien istorioen antza dutenak.

Produktua ona al da?

2016ko udazkenean jakin zen hori Karma lehen GoPro dronea da - salmentatik kendu. Saldutako 2500 unitateetatik hainbatek bat-bateko potentzia galera izan zuten hegaldian zehar, oharrean dioenez. Gertaera horien ondorioz (horietan, gehitu behar da, osasuna edo ondasunak mehatxatzen zituen istilurik ez zegoen), GoPro-k produktua merkatutik ateratzea erabaki zuen eta dirua gailuaren jabe guztiei itzultzea erabaki zuen. Karma erabiltzaileek erosketa lekuan jakinarazi, ekipamendua itzuli eta dirua itzuli ahal izan zuten.

Nicholas Woodman-ek adierazpen batean idatzi zuen: "Segurtasuna da gure lehentasuna. Karmako hainbat erabiltzailek ekipamendua erabiltzen ari zirenean potentzia galtzearen gertakarien berri eman dute. Azkar hartu genuen erosketa itzultzeko eta guztiz itzultzeko erabakia. Arazoa konpontzeko lanean ari gara».

Hala ere, droneen arazoak hilabete askotan gertatzen ari diren zorigaiztoko gertakari baten beste kolpe bat besterik ez dira. Dagoeneko 2015aren amaieran, GoProren balorazioa burtsan inoizko maila baxuenera jaitsi zen. Konpainiak 2014ko abuztuan burtsan estreinatu zenetik, akzioek % 89ko prezioa izan dute. Woodman-en ondasuna, duela gutxira arte 2 mila milioi dolar baino gehiagokoa zela kalkulatua, erdira jaitsi da.

Nicholas Woodman Karma droneen aurkezpenean

2015eko laugarren hiruhilekoan, GoProk 34,5 milioi dolarreko galerak izan zituen. Salmentak asko jaitsi ziren urte amaieran, Gabonetako salmenten garaian - webcamak denden apaletan zeuden. Eta tramankulu eta elektronika fabrikatzaileentzako uzta esan nahi duen garai batez ari gara. Salmentak aurreko urtean baino %31 jaitsi ziren. Enpresak langileen %7 kaleratzera behartu zuen.

Aditu askok diote Woodmanen konpainia bihurtu dela norberaren arrakastaren biktima. Bere webcamak kalitate handikoak dira eta besterik ez dira hausten. Aldi berean, produktu horien hurrengo belaunaldiek ez dute parametro nabarmen hoberik eta aurrerapen teknologikorik eskaintzen. Bezero leial eta asebeteen oinarria, gehiegikeriarik gabe, zale ere deitu daitekeena, hazteari utzi dio. Gutxiago edo gutxiago muturreko kirolen zale askok GoPro produktuak erosi, dituzte eta erabiltzen dituzte. Ez dago berririk.

Bigarren unea GoPro produktuen prezioak. Agian ez dago bezero berririk altuegiak direlako? Kalitateak dirua balio du, hori ulergarria da, baina aitortu behar dugu denek ez dutela, adibidez, ur azpian 30 metrotara kamerarik erabiliko. Erosle gehienek muturreko leku gutxiagotan erabiliko dituzte. Beraz, XNUMX $ GoPro batean eta XNUMX $ soilik hirugarrenen modelo batean gastatzea aukeratzerakoan, litekeena da erosleak oinarrizko itxaropenak ere betetzen dituen produktu merkeago baten alde egitea.

GoProren beste arazo bat telefono adimendunetako kameren kalitatearen hobekuntza izan zen. Horietako asko iragazgaitzak ere badira. Eta kalitateak berdin jarraitzen badu, zergatik eraman bi gailu poltsikoan bat nahikoa denean? Horrela, errendimendu handiko GoPro gailuek beharrezkoak ez ziren beste argazki eta bideo gailu digital askoren patua partekatu dezakete.

Woodmanek azaldu duenez, GoProk merkatu nitxo batean erabiltzen diren gailu bihurtu dira. Nitxoa menperatu da eta ez du akziodunek nahiko luketen eskalan gailu gehiago xurgatzen ari. Berak are errazago erabili nahi zituen webcamak, hau da, audientzia zabaltzea. Salmentak ere hobetu beharko lirateke droneekin lotutako inbertsioengatik...

Itsasontzia ur ezezagunetan

Bien bitartean, 2015eko abenduan, GoPron lehen arazoen zantzuak agertu zirenean, Nikolaik agindu zuen lau mailatako belaontzia Luzera 54,86 m, prezioa 35-40 milioi dolar. 2017an Woodman-i lagako den itsasontzian, besteak beste, jacuzzia, bainurako plataforma eta eguzki-oholak izango dira. Beno, eskaria jasotzen duenean oraindik ordaindu ahal izatea nahi du ...