Sonyk eta Hondak auto elektrikoen enpresa berri bat sortzeko asmoa dute
Honda eta Sonyk sortutako enpresa berria mundu osoan berrikuntza, garapen eta mugikortasunaren abangoardian egoteko ahalegina egingo du. Asmo eta ingurumenarekiko kezka horiekin, bi markek elkarrekin lan egingo dute ibilgailu elektrikoa garatzeko.
Honda eta Sony Japoniako bi enpresa handienetakoak dira, eta orain bat egiten ari dira ibilgailu elektrikoen fabrikazio eta salmenta enpresa bakarra sortzeko. Iragarpena gaur, martxoak 4, egin da eta urte honen amaierarako sortuko da enpresa 2025ean hasiko diren bidalketekin.
Zehazki, bi enpresek hitzarmen-akordio bat sinatu dute, non joint venture bat sortzeko asmoa azalduz, eta horrekin balio erantsi handiko bateria-ibilgailu elektrikoak garatzeko eta merkaturatzeko asmoa dute eta mugikortasun-zerbitzuen eskaintzarekin batera saltzeko ere bai.
Aliantza horretan, bi konpainiek enpresa bakoitzaren ezaugarriak uztartzeko asmoa dute. Honda mugikortasun, bodybuilding teknologia eta zerbitzuen kudeaketa esperientziarekin; eta Sony irudi, sentsore, telekomunikazio, sare eta entretenimendu teknologien garapen eta aplikazioan esperientzia duena.
Lan bateratuak erabiltzaileekin eta ingurumenarekin lotura estua duten mugikortasun eta zerbitzuen belaunaldi berri bat lortu nahi du.
"Sonyren helburua 'sormenaren eta teknologiaren boterearen bidez mundua ilusioz betetzea da'", esan zuen Kenichiro Yoshida Sony Group Corporation-eko zuzendari nagusiak, presidenteak, presidenteak eta zuzendari nagusiak prentsa-ohar batean. "Hondarekiko aliantza honen bidez, urteetan zehar automobilgintzan mundu mailako esperientzia eta lorpen zabalak pilatu dituena eta arlo honetan aurrerapen iraultzaileak ematen jarraitzen duena, "mugikortasun-espazioa emozional bihurtzeko" gure ikuspegia garatu nahi dugu eta garapena sustatzeko. segurtasun, entretenimendu eta moldagarritasunera bideratutako mugikortasuna.
Akordioaren xehetasunak lantzen ari dira eta araudiaren onespenaren menpe daude, bi enpresek ohar bateratu batean esan dutenez.
:
